2023-08-09 2236
“班組管理是企業(yè)管理的基礎，班組長既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設的組織者，又是企業(yè)各項決策、工作部署的執(zhí)行者和實踐者，其業(yè)務素質(zhì)和管理水平，不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，更決定著企業(yè)的生存發(fā)展。”
為貫徹落實“尊重人才，達者為先，精英文化、業(yè)績導向”的人才理念，提升班組長基本素質(zhì)和管理能力，打造一支適應現(xiàn)代化企業(yè)管理要求的金牌班組管理人才隊伍，邁銳光電于8月5日特邀中企智匯實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家朱老師開展了金牌班組長綜合管理技能提升培訓班，制造中心主管、組長及技術(shù)員共計50余人參加。
圖片課堂上，朱老師講授了班組長應具備的管理技巧及實踐應用技能，佐以具體實踐經(jīng)驗和生動翔實事例以加深印象，穿插交流討論以活躍氣氛和增加趣味。從而增強一線管理者的自信心、責任感及專業(yè)性，使之更符合一線管理角色的要求，并為他們在日常工作中更好地引領團隊提供有效的指導。
此次培訓將學員分為六組，朱老師案例研討、互動式教學法、多體驗式講授等多樣的培訓手法融入課程，生動有趣地授課方式引導了一線管理者如何搞笑地實現(xiàn)分工合作和溝通協(xié)調(diào)，靈活運用不同的領導風格與方法，構(gòu)建和諧共贏的員工關系。在朱老師的指導下，學員們深刻認識到適應不同員工的需求對于團隊的重要性，并學會了更好地激勵與激發(fā)員工的潛力。
面對激烈的市場競爭和嚴峻的經(jīng)營形勢，邁銳光電始終緊盯生產(chǎn)一線，積極推進生產(chǎn)運營體制機制改革，以提升班組凝聚力、執(zhí)行力、管控力和創(chuàng)新力為目標，不斷強化基層建設和隊伍建設。
邁銳光電號召全體一線技能操作人員，以此次班組長培訓為契機，時刻保持空杯心態(tài)，樹立終身學習的目標，不斷培育追求極致、細致負責的工匠精神，提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，激發(fā)活力、提高效率，打造核心競爭力，為打造世界領先催化劑公司提供堅強的人才支撐。
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